สรุปเรื่องน่ารู้ 5 ข้อ บริษัท SpaceX ของ Elon Musk ที่กำลังนับถอยหลัง พร้อมเข้าตลาดหุ้น
22 พ.ค. 2026
เมื่อวานนี้ SpaceX ของคุณ Elon Musk ก็ได้ยื่นเอกสารไฟลิ่งสุดท้าย
เพื่อเตรียมพร้อมเข้าสู่ตลาดหุ้น Nasdaq ของสหรัฐอเมริกา ให้บรรดานักลงทุนที่จับจ้องมองบริษัทแห่งนี้มานานหลายปี มีโอกาสจะได้ซื้อขายหุ้นของบริษัทกันแล้ว
บริษัทนี้ หากจะพูดไปแล้ว ก็เรียกได้ว่า มีมุมมองการทำธุรกิจ นับตั้งแต่จุดตั้งต้น และภาพความฝันต่ออนาคต ที่บริษัทอยากจะให้เป็นไป ไม่เหมือนกับบริษัทไหนที่มีอยู่บนโลกใบนี้เลยก็ว่าได้
หากสงสัยว่า เรื่องราวของ SpaceX ในแต่ละมุม เป็นอย่างไร และฝันอันยาวนาน ที่บริษัทหวังไว้ให้ถูกเติมเต็มในสักวัน มีหน้าตาแบบไหน ?
มาหาคำตอบด้วยกันกับ WealthThink ทำความมั่งคั่ง ให้เป็นเรื่องง่าย
สำหรับเรื่องราวน่ารู้ของบริษัท SpaceX สามารถสรุปออกมาได้ 5 ข้อ ดังต่อไปนี้
1. เริ่มต้นธุรกิจ เพราะโดนรัสเซียโขกราคา
ในปี 2001 คุณ Elon Musk ในวัย 30 ปี เพิ่งได้รับเงินจากการขายหุ้น PayPal
เขามีไอเดียว่า อยากจุดประกายให้มนุษยชาติกลับมาสนใจเรื่องการสำรวจอวกาศกันอีกครั้ง จึงบินไปรัสเซีย เพื่อขอซื้อจรวดเก่า ๆ ที่ปลดระวางแล้ว
สิ่งที่เจอ กลับกลายเป็นว่า เขาถูกเสนอขายจรวดในราคาที่เขารู้สึกว่าแพงมากเกินไป ทำให้เขาเลือกปฏิเสธข้อเสนอที่ดูโดนเอาเปรียบนี้
ในระหว่างที่เดินทางกลับบนเครื่องบิน เขาจึงหยิบแล็ปท็อปขึ้นมา เพื่อคำนวณต้นทุนวัตถุดิบเองทั้งหมด ในการใช้สร้างจรวด 1 ลำ
เขาพบว่า จริง ๆ แล้ว ต้นทุนในการสร้างจรวด คิดเป็นแค่ 3% ของราคาที่ขาย เพียงเท่านั้นเอง
นี่คือจุดเริ่มต้น ให้เขาสร้างบริษัทที่ชื่อว่า Space Exploration Technologies Corp. หรือ SpaceX ในปี 2002 เพื่อทำเป้าหมายในใจของเขาให้เป็นจริง
ด้วยการลดต้นทุนการเดินทางในอวกาศ และพามนุษย์ไปตั้งอาณานิคมบนดาวอังคารให้จงได้
2. วิกฤติในยุคแรก จนบริษัทเกือบจะเจ๊ง
เป็นธรรมดาของบริษัทเกิดใหม่ ที่ในช่วงแรกมักจะเจอกับอุปสรรคขวากหนาม มาท้าทายความอดทนทางใจของผู้ก่อตั้งบริษัทอยู่เสมอ
SpaceX เองก็เช่นกัน เพราะคุณ Elon Musk ทุ่มเงินที่มีอยู่แบบหมดหน้าตัก ในการทดสอบจรวด แต่ก็กลับเจอความล้มเหลวติด ๆ กันถึง 3 ครั้ง จนเงินใกล้จะหมด
พอถึงการทดสอบครั้งที่ 4 ปาฏิหาริย์ก็มีจริง เพราะหลังผ่านการทำงานอย่างหนักจากทุกคนในบริษัท เพื่อแก้ไขข้อผิดพลาด
การปล่อยจรวดครั้งที่ 4 ก็ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม เป็นประตูเบิกทางให้บริษัท ได้รับสัญญาว่าจ้างจากองค์การนาซา เพื่อทำการขนส่งเสบียงไปยังสถานีอวกาศนานาชาติ
และส่งผลสืบเนื่อง เป็นปัจจัยสำคัญ ให้บริษัทมีการเติบโตมาจนถึงปัจจุบันนี้
3. หลักคิดแปลก ๆ เบื้องหลังการสร้างอาณาจักรธุรกิจ
การจะปฏิวัติวงการอุตสาหกรรมอวกาศ ที่ดูซบเซามาหลาย 10 ปี ให้กลับมามีความหวังได้นั้น แน่นอนสิ่งที่บริษัทจะต้องทำ ก็คือการคิดใหม่ทำใหม่ ด้วยหลักการที่ไม่เคยมีใครใช้ทำธุรกิจมาก่อน
หลักคิดเหล่านี้ มีอยู่ 4 อย่าง เป็นแบบฉบับของคุณ Elon Musk ที่โด่งดังไปทั่วโลก ประกอบด้วย
- คิดแบบนักฟิสิกส์ ผ่านหลักการ First Principles
เป็นเครื่องมือทางความคิด ที่ดัดแปลงมาจากหลักการของวิชาฟิสิกส์
ที่บอกเราว่า อย่าไปเชื่อทุกสิ่งทุกอย่างที่ตาเห็นหรือหูได้ยิน แต่ตรวจสอบทุกสิ่งทุกอย่างจากรากฐานขั้นต่ำสุด ไล่ขึ้นมาทั้งหมดเสียก่อน
หากพบว่าสิ่งที่ทำกันอยู่ในปัจจุบัน สวนทางกับความจริงจากรากฐานแล้วไซร้ ก็จงใช้ช่องโหว่นั้นให้เป็นประโยชน์ เพื่อสร้างสิ่งที่ดีกว่าขึ้นมา
- มองทะลุภาพลวงตา ผ่าน “The Idiot Index”
The Idiot Index หรือดัชนีคนโง่ เป็นเครื่องมือไว้ตรวจสอบว่า กระบวนการผลิตของบริษัทเรา มีประสิทธิภาพต่ำหรือสูงมากแค่ไหน
โดยคำนวณผ่าน
ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเมื่อผลิตเสร็จแล้ว / ต้นทุนของวัตถุดิบพื้นฐานที่ใช้ทำสิ่งนั้น
หากค่า The Idiot Index สูง หมายความว่า เราสูญเสียเงินมากเกินไปกับกระบวนการผลิต ถือว่ามีประสิทธิภาพต่ำ โดยเรายังสามารถทำให้กระบวนการดีขึ้นได้กว่านี้อีกมาก
และหากค่า The Idiot Index ต่ำ หรือเข้าใกล้ 1 ก็หมายความว่า กระบวนการผลิตของเรา มีประสิทธิภาพดี เพราะทำให้ราคาที่จ่ายไป ใกล้เคียงกับตัวต้นทุนมาก
- ควบคุมทุกกระบวนการผลิตทั้งหมด ผ่าน Vertical Integration
ผลลัพธ์จากการตรวจสอบด้วย First Principles และ The Idiot Index อย่างละเอียดนั้น นำมาซึ่งการออกแบบกระบวนการผลิต เพื่อลดความสูญเสีย และช่วยเร่งให้บริษัทมีประสิทธิภาพการทำธุรกิจ ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
ซึ่งวิธีนั้นก็คือ การที่บริษัทรวบทุกกระบวนการผลิต ตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำมาทำเอง หรือที่เรียกว่า Vertical Integration นั่นเอง
- วางโครงสร้างระบบทั้งหมด ผ่าน The Algorithm
สุดท้ายคือกฎอันเข้มงวด ที่คุณ Elon Musk ตั้งขึ้นมาไว้บังคับใช้กับทิศทางการทำธุรกิจของทุกบริษัทที่เขาดูแลอยู่ เรียกว่ากฎ 5 ขั้นตอน หรือ The Algorithm ประกอบด้วย ลำดับขั้นดังต่อไปนี้
ตั้งคำถามกับทุกข้อกำหนดทุกอย่าง, ลบสิ่งที่ไม่จำเป็นทิ้งไป, ทำให้ทุกขั้นตอนเรียบง่ายเข้าไว้ และคอยปรับปรุงให้ดีขึ้นเรื่อย ๆ, เร่งความเร็วขึ้นอีก และสุดท้ายก็คือ ค่อยนำระบบอัตโนมัติเข้ามาใช้
4. ผลประกอบการของบริษัท ในช่วงที่ผ่านมา
SpaceX มีการแบ่งกลุ่มธุรกิจ ที่สร้างรายได้ให้บริษัทออกเป็น 3 กลุ่ม โดยแบ่งสัดส่วนรายได้ในปี 2025 ออกเป็นดังนี้
- กลุ่ม Connectivity คือธุรกิจอินเทอร์เน็ตจากอวกาศ และโครงข่ายดาวเทียมวงจรต่ำ Starlink ทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 61%
ซึ่งหมวดนี้นับเป็นเครื่องจักรผลิตเงินสด และสร้างรายได้แบบค่าสมัครสมาชิก ที่เป็นรูปแบบรายได้แบบประจำจำนวนมหาศาลให้กับบริษัท
- กลุ่ม Space คือธุรกิจอวกาศและการรับจ้างปล่อยจรวด ทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 22%
ส่วนนี้จะทำหน้าที่ออกแบบ, ผลิต และให้บริการยิงจรวดที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ เช่น จรวด Falcon 9 และกำลังพยายามพัฒนายานยักษ์แห่งอนาคตอย่าง Starship
- กลุ่ม AI คือธุรกิจปัญญาประดิษฐ์และแพลตฟอร์มดิจิทัล ทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 17%
เป็นธุรกิจล่าสุดที่เพิ่งเพิ่มเข้ามา หลังการควบรวมกิจการ xAI และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย X เข้าด้วยกัน
โดยในกลุ่มนี้ จะทำหน้าที่พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI ขนาดใหญ่ และโมเดลปัญญาประดิษฐ์ชื่อดังคือ Grok
ทีนี้เรามาดูผลประกอบการย้อนหลังของบริษัทกันบ้างดีกว่า
ปี 2023 รายได้ 340,000 ล้านบาท และเงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 148,000 ล้านบาท
ปี 2024 รายได้ 458,000 ล้านบาท และเงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 189,000 ล้านบาท
ปี 2025 รายได้ 610,000 ล้านบาท และเงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 222,000 ล้านบาท
และล่าสุดคือ ไตรมาส 1 ปี 2026 รายได้ 153,400 ล้านบาท และเงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 34,230 ล้านบาท
ซึ่งที่ต้องดูเงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน ซึ่งก็คือเงินสดที่ SpaceX ได้มาจากการทำธุรกิจ ก็เพราะว่า SpaceX ยังเป็นบริษัทที่ไม่ทำกำไร
แต่การที่เงินสดสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน ยังเติบโตได้อยู่เรื่อย ๆ ก็แปลว่าธุรกิจของ SpaceX ยังคงเป็นไปอย่างราบรื่น
5. แผนการใหญ่ เพื่อสร้างอนาคตให้กับมนุษยชาติ
จุดประสงค์ของบริษัท SpaceX ในระยะยาว คือการขยายขอบเขตของมนุษยชาติออกไปสู่จักรวาลอันกว้างใหญ่
โดยมีเส้นทางการพัฒนาแนวคิดนี้ ไปทีละขั้น ๆ ที่สำคัญ ควบคู่กันไป
- ยาน Starship คือกุญแจดอกแรก ที่จะไขสู่อนาคต ด้วยการขนส่งมนุษยชาติไปตั้งอาณานิคมบนดาวต่าง ๆ
ยานลำนี้จะถูกออกแบบมา ด้วยการใช้หลักวิศวกรรมขั้นสูง เพื่อให้จรวดนำกลับมาใช้ได้ใหม่ และขนส่งมวลสารได้ถึง 100-200 ตันต่อเที่ยว
- เศรษฐกิจวงโคจร หรือ Orbital Economy
คือการสร้างอุตสาหกรรมเกิดใหม่ขึ้นรอบ ๆ วงโคจรของโลกก่อน
เช่น ศูนย์ข้อมูล AI ในอวกาศ, การเดินทางข้ามทวีปแบบจุดต่อจุด เพื่อลดระยะเวลาการเดินทาง, สร้างโรงงานการผลิตบนอวกาศ และต่อยอดไปจนถึงการท่องเที่ยวในอวกาศ
- เศรษฐกิจดวงจันทร์ หรือ Lunar Economy
เริ่มจากการให้ดวงจันทร์เป็นจุดตั้งต้น ของการต่อยอดให้มนุษย์พัฒนาไปสู่การตั้งอาณานิคมบนดาวอื่น ๆ ต่อไป
โดยจะมีการสร้างฐานทัพ, โครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ไว้อยู่อาศัยได้ถาวร, ทำเหมืองเพื่อสกัดทรัพยากร และสร้างโรงงานบนดวงจันทร์
- มุ่งสู่ดาวอังคาร
เมื่อโปรเจกต์ที่ดวงจันทร์มั่นคงแล้ว ในขั้นถัดมาก็คือการไปตั้งรกรากบนดาวอังคาร และค่อยต่อยอดไปไกลยิ่งกว่านั้น
โดยแผนที่วางเอาไว้ ประกอบด้วย การใช้ Starship ส่งผู้คน อุปกรณ์ และเสบียงจำนวนมหาศาล ไปสร้างเมืองบนดาวอังคาร
จากนั้นก็ทำเหมืองดาวเคราะห์น้อย เพื่อสกัดเป็นวัตถุดิบในการสร้างเมือง โดยไม่ต้องพึ่งพาทรัพยากรจากโลก
และนำ AI อย่าง Grok ไปช่วยเสริมสร้างศักยภาพ เพื่อจัดการกับความซับซ้อน ในการสร้างอารยธรรมบนดวงดาวแห่งใหม่
อ่านมาถึงตรงนี้ เราก็คงจะเข้าใจถึงเรื่องราวของ SpaceX นับตั้งแต่จุดตั้งต้น, ปัจจุบัน และแผนการระยะยาว ระดับปฏิวัติความเป็นไปของมนุษยชาติกันดีขึ้นแล้ว
เหลือเวลาอีกไม่ถึง 1 เดือนเท่านั้น บริษัทนี้ก็จะได้เข้ามาซื้อขายกันในตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกา
อย่างไรก็ตาม ภาพฝันที่คุณ Elon Musk และทีมงานของ SpaceX มองไว้ ก็คงยังไม่ได้เกิดขึ้นในช่วงเร็ว ๆ นี้
ซึ่งกว่าที่จะถึงวันนั้น คนในรุ่นเราหลายคน ก็คงจะสิ้นอายุขัยกันไปเกือบจะหมดแล้ว
ความฝันนี้ เป็นเรื่องใหญ่ ที่คงจะไม่ใช่แค่คนไม่กี่คน จะแบกรับมันได้
แต่สิ่งที่คนรุ่นเราสามารถทำได้ ก็คือการทำให้ดีที่สุด ตราบเท่าที่ยังมีเวลาเหลืออยู่บนโลกใบนี้
และเตรียมส่งไม้ต่อ ให้คนรุ่นถัด ๆ ไป แบกรับความฝันคือความก้าวหน้าของมนุษยชาตินี้ จนกว่ามันจะสำเร็จ ในสักวันหนึ่ง..
#WealthCreation
#ธุรกิจต่างประเทศ
#SpaceX
References
-How Elon Thinks ช่อง Founders Podcast
-How SpaceX Works ช่อง Founders Podcast
-How Elon Thinks ช่อง David Senra
-How Elon Works ช่อง Founders Podcast
-หนังสือ The Book of Elon: A Guide to Purpose and Success (2026) โดย Eric Jorgenson
-FORM S-1 บริษัท Space Exploration Technologies Corp.